De HR professional in een organisatie bevindt zich vaak in een bijzondere positie. Als afwisselend sparringpartner, coach, manager, als adviseur voor directie, staf en lijnmedewerkers en/of als verantwoordelijke voor een goed functionerend team. Bij behoefte aan ruggespraak kan een van onze gespecialiseerde HR coaches luisteren, kritische vragen stellen, een terzakekundig raadgever en een neutrale sparringpartner zijn.
Voor wie en waarom? Iedere HR professional wil wel eens standpunten uitwisselen met een onafhankelijk deskundige of heeft behoefte aan inhoudelijk advies. Bijvoorbeeld over vragen als : hoe creëer ik draagvlak voor het HR beleid?; hoe bewaak ik mijn eigen professionele en persoonlijke grenzen?; of hoe zorg ik dat mijn team optimaal functioneert?
Onze HR coach helpt bij het ordenen van gedachten en situaties en prikkelt een kritische blik.
Aanpak We maken vooraf afspraken over het doel van de coaching, het aantal gesprekken, de beoogde resultaten en de wijze van evaluatie. Indien gewenst, kunnen wij een ontwikkelingsassessment inzetten als startpunt voor een coachingstraject. Naast individuele coaching, geven wij ook teamcoaching of intervisie met HR professionals uit andere organisaties.
Gemiddeld duurt een HR coachingstraject tussen de vijf en tien gesprekken.
Resultaat HR coaching is gericht op de ontwikkeling van meer (zelf)inzicht en het vergroten van (persoonlijke) effectiviteit binnen de organisatie. De kandidaat wordt zich meer bewust van zijn eigen gedrag en de invloed die hij kan uitoefenen. Er is ruimte om kansen en belemmeringen te verkennen, zodat vooraf geformuleerde doelstellingen gerealiseerd kunnen worden.
